نبذة عن الملخص
ما الذي يميز منظمات التقنية الكبرى مثل أمازون وابل وجوجل ونيتفليكس وتيسلا. التي تمكنت من تحقيق سجل ابتكاري ثابت؟ يعتقد معظم الناس أن السبب في ذلك هو أن هذه المنظمات قادرة بطريقة ما على إيجاد وجذب مستوى من المواهب التي تجعل هذا الابتكار كفئ ومؤهل. لكن الميزة الحقيقية التي تتمتع بها هذه الشركات لا تكمن في الأشخاص الذين توظفهم. ولكن في كيفية تمكين موظفيها من العمل معا لحل المشكلات الصعبة وإنشاء منتجات غير عادية.
الهدف من كتاب التمكين هو تزويدك بصفتك قائدًا في إدارة المنتج. أو تصميم المنتجات أو الهندسة. بكل ما تحتاجه لإنشاء مثل هذه البيئة.
التمكين هو أفضل الكتب مبيعا لأنه يعالج سبب فشل معظم المنظمات في الاستفادة حقا من إمكانات موظفيها للابتكار قيادة المنتج. يضع هذا الكتاب بين يديك دليل لخلاصة عقود من الدروس المستفادة من أفضل قادة أفضل منظمات التكنولوجيا. كتاب التمكين يوضح لك كيف تصبح القائد الذي يحتاجه فريقك ومنظمتك ليس فقط للبقاء بل للتقدم بازدهار وتطوير.
ما ستتعلمه هذا الملخص
الفرق بين فرق مميزة وفرق المنتج المتمكنة.
لماذا يعتبر التدريب ضروريا للابتكار على نطاق واسع – وكيفية القيام بذلك.
إعادة تحديد علاقة فِرق المنتج ببقية المنظمة.
تحويل منظمتك إلى فِرق منتج متمكنة.
