تقرأون في هذا العدد:
عزيزي القارئ،
إذا كنت مثلي، فقد تكون مشغولاً بالتخطيط لعام 2025، والذي يتضمن تحليل النتائج للعام حتى الآن. يسعدني أن أبلغك أن العديد من المقالات أدناه يمكن أن تساعدك في تقييم عام 2024 والتخطيط لعام 2025.
لكن التنبؤ والتخطيط لا يشملان الأرقام فقط، فأنا مهتمة بمعرفة كيف تقيّمون أنتم كقادة فعالية مدرائكم. وكما نعلم جميعًا، تساهم جهودهم في فعالية منظمتكم بشكل عام.
ولهذه الغاية، قرأت مؤخرًا مقالاً مثيرًا للاهتمام على LinkedIn من تأليف ديفيد جرين نشرته الإخبارية الشهرية Data Driven HR، حيث تحدث عن استخدام تحليل الشبكة التنظيمية لتحديد ما يفعله أفضل مدرائك بشكل مختلف، يقول جرين إن هذا قد يشمل قياس السلوكيات مثل الاتصال بين الأقسام، والحضور المشترك في الاجتماعات مع التقارير المباشرة والاضطرابات التي يقودها المدير (Slack DMs).
